Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Wirtschaft – Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Wissenschaftliche Hochschule Lahr, Veranstaltung: Führungsrelevante Grundfragen der Philosophie und Sozialwissenschaften, 24 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch

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Führungspositionen in der deutschen Wirtschaft sind immer noch in der großen Mehrheit von Männern besetzt. Frauen haben aufgrund vielfältiger Ursachen einen oft beschwerlicheren Weg vor sich, wenn sie eine Führungsposition erreichen möchten. Selbst die Bundesregierung und mit ihr die Spitzenverbände der deutschen Wirtschaft haben kürzlich diesen Umstand zum Anlass genommen, und eine Vereinbarung zur Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern in der Privatwirtschaft verabschiedet. Zwar tritt diese Vereinbarungen letztlich nicht als Gesetz in Kraft, so dass bei Nichteinhaltung ein Rechtsanspruch geltend gemacht werden könnte. Jedoch zeigt sich ganz deutlich, dass die Chancengleichheit von Frauen und Männern in der Privatwirtschaft ein sehr aktuelles Thema ist. In dieser Arbeit möchte ich mich auf die Analyse des Einflusses seitens der Unternehmen auf dieses Gleichberechtigungsziel konzentrieren. Hier im speziellen auf den Bereich des Personalmarketings. Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Wirtschaft – Personal und Organisation, Note: 1,0, Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik (Fachbereich Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Personal I, 28 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch.

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Überlegungen zur praktischen Anwendbarkeit des Reifegradmodells nach Hersey Blanchard in der ersten Führungsposition

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Im Assessment Center werden Manager gemachtWer eine Führungsposition anstrebt, kommt am Assessment Center nicht vorbei. Alle wichtigen Tests mit Lösungen zu allen Aufgabentypen. Die optimale Vorbereitung auf das härteste Personalauswahlverfahren.Wer sich im Assessment Center nicht optimal präsentiert, hat keine Chance auf einen Führungsjob. Getestet werden neben konkreten Fähigkeiten auch Soft Skills wie Stressresistenz, soziale Kompetenz und die richtige Mischung aus Teamfähigkeit und Durchsetzungsvermögen.Hesse/Schrader durchleuchten die meist mehrtägigen Testverfahren, erklären die Hintergründe und bereiten so angehende Führungskräfte bestmöglich auf das Assessment Center vor:* Vorbereitung* Einzel- und Gruppen-Assessment* Ablaufpläne und Berichte von Assessments namhafter Unternehmen* Rollenspiele und Vorträge* Postkorbübungen* Intelligenz- und Leistungskonzentrationstests* Persönlichkeitstest* Stressinterview* Abschlussinterview

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Im Assessment Center werden Manager gemachtWer eine Führungsposition anstrebt, kommt am Assessment Center nicht vorbei. Alle wichtigen Tests mit Lösungen zu allen Aufgabentypen. Die optimale Vorbereitung auf das härteste Personalauswahlverfahren.Wer sich im Assessment Center nicht optimal präsentiert, hat keine Chance auf einen Führungsjob. Getestet werden neben konkreten Fähigkeiten auch Soft Skills wie Stressresistenz, soziale Kompetenz und die richtige Mischung aus Teamfähigkeit und Durchsetzungsvermögen.Hesse/Schrader durchleuchten die meist mehrtägigen Testverfahren, erklären die Hintergründe und bereiten so angehende Führungskräfte bestmöglich auf das Assessment Center vor:* Vorbereitung* Einzel- und Gruppen-Assessment* Ablaufpläne und Berichte von Assessments namhafter Unternehmen* Rollenspiele und Vorträge* Postkorbübungen* Intelligenz- und Leistungskonzentrationstests* Persönlichkeitstest* Stressinterview* Abschlussinterview

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