Gender Diversity: Chance für mehr Frauen in Führungspositionen
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Tags: eine, empirische, Entwicklungsziele, Führungspositionen, Frauen, Persönliche, Studie
Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL – Personal und Organisation, Note: 1,0, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: In Unternehmen und Behörden wird oftmals mit viel Aufwand Personal gesucht, ausgewählt und ausgebildet, um eine möglichst optimale Besetzung auf Führungspositionen zu erreichen. Die Personalentwicklung stellt hierfür ein Vielzahl an Instrumenten und Methoden zur Verfügung. Sie lässt so die Entscheidungen für oder gegen ein Person na
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Tags: Einflussfaktoren, Führungspositionen, Fehlbesetzungen, Macht, Personalentscheidungen, Personalentwicklung, Pfadabhängigkeit
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL – Didaktik, Wirtschaftspädagogik, Note: 1,3, Ruhr-Universität Bochum (Institut für Pädagogik), Veranstaltung: Führung in Organisationen, 24 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: “Ich merke, dass Frauen so lange schwer vorankommen, wie sie nicht im gleichen Maße teilhaben am öffentlichen und gesellschaftlichen Leben (…). Solange sie nicht in den Führungspositionen der Medien, der politischen Parteien, der Interes
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Tags: Führungspositionen, Forschungsbefunde, Frauen, Perspektiven, Theorien
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage wie Frauen, die in einer Führungsposition tätig sind, von anderen Personen wahrgenommen werden und wie sie hinsichtlich ihrer Führungsqualitäten bewertet werden. Die Untersuchung bzw. Beantwortung der Frage findet immer im Vergleich mit einer männlichen Führungsperson statt. Es werden Unterschiede bzw. Gemeinsamkeiten, aber auch Veränderungen in Wahrnehmung und Bewertung von Frauen und Männern in der Führung herausgearbeitet. Die vorherrschenden Geschlechtsstereotype üben in diesem Zusammenhang einen bedeutsamen Einfluss auf das Bild der Managerin bzw. des Managers aus, doch ist dieser Einfluss recht unterschiedlich in Feld- und Laborstudien. Verschiedene Untersuchungsergebnisse zeigen auf, dass sich das Bild der Managerin im Wandel befindet, aber immer noch der Mann in der Position des Managers eine so genannte Vormachtsstellung einnimmt. Einerseits wird eine Person in einer Führungsposition vorrangig mit einem Mann assoziiert, andererseits werden einem Mann die besseren Führungsqualitäten zugeschrieben. Doch neuste Studien zeigen, dass nicht hauptsächlich das biologische Geschlecht einen Einfluss auf die Zuschreibung von Führungskompetenz hat. Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Psychologie – Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: -, Universität Leipzig.
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Wahrnehmung und Bewertung von Frauen in Führungspositionen kaufen bei ciando eBooks
Kategorie: Wissenschaft > Studien > Hochschulschriften
Artikelnummer: 9783640554621
Tags: Bewertung, Führungspositionen, Frauen, Wahrnehmung
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Tags: Führungspositionen, Frauen, Gleich, Männer, oder, ungleich
Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Politik – Sonstige Themen, Note: 1,0, Universität Duisburg-Essen (Institut für Politikwissenschaften), 35 Fußnoten Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Obwohl sich seit den 1960er Jahren die Stellung der Frau, insbesondere im Berufsleben, stark zum Positiven entwickelt hat, ist die Arbeitswelt der 1990er Jahre immer noch stark vom traditionellen geschlechterstereotypischen Denken geprägt. Auch heute noch bedient man sich
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Tags: deutschen, Führungspositionen, Frauen, Wirtschaft
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Tags: Arbeit, Führungspositionen, Frauen, sozialen
Studienarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL – Personal und Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin (-), Veranstaltung: Ökonomie und Geschlechterverhältnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Obwohl die Frauenerwerbstätigkeit ständig steigt, sind Frauen in Führungspositionen nach wie vor unterrepräsentiert. Dies wird durch Untersuchungen belegt, die den prozentualen Anteil der Frauen in hierarchisch höheren Positionen eruierten. Das Institut für Wirtschaft in Köln
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Tags: Analyse, BErzGG, durch, Einstellung, Förderung, Führungspositionen, für, Frauen, Hemmnisse, möglicher, MuSchG
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